一、诚实、忠诚、合作
不管是多么有能力的职工也不允许他对自己的工厂不诚实，不允许他们有背信弃义的想法与行为。对于具有共同目标，以工厂为中心谋求共同发展和繁荣的同志来说，不背叛工厂比没有能力更为重要。不论职工的能力大�。魑止こ沤嵋恢碌牡谝桓龌咎跫�，就是要求职工对于工作要诚实，对于工厂要忠诚。对上下、左右、前后、内外要密切配合热情合作。不要以我为核心的去考虑问题。应该以全公司为中心去广泛的思考和行动。
二、工作成绩
工厂要发展进步，不被时代所淘汰、掉队，必须不断取得新成绩。而成绩来自各个工作岗位。每个职工必须完成上级交给的指标、定额、标准和计划。职工要对自己的工作负责，无论如何要完成任务。这是职工应有的态度。必须明确这一点。
三、纪律和礼仪
工作不是个人做游戏。全体职工为了向着共同的经营方针和经营目标聚集力量，必须遵守规定。有人认为，只要有好结果，不管什么方式、方法都行，的确如此，但好的结果是从纪律开始的。
不遵守规定，态度和行动松垮、懒散、疲沓是不能带来好的风气和结果的。“劳动生产率即是态度”。什么事情都应有界限。要注意礼仪。工作方法对头，服装、语言和态度行为美的人，一定会取得好成绩。
四、守信用
信用是由每天的经营活动和工作表现建立起来，不是突然产生的。
要遵守诺言。要干正经事。要想到个人和企业的荣誉。要不出任何漏洞。工作单位的任何工作都与信用有关。“取信于十年，毁之于一日”。信用关系到企业的生存和发展。关系到个人的价值。有信用的企业，就必定能买卖兴隆通四海。
五、讲效率
每个职工要有效的使用人力、物力、财力、时间和环境，要充分发挥各种因素所具有的作用。消除浪费、波动和勉强的现象，要从努力追求工作的目的开始。工作要有目的，想法和行动要有要领。什么上算，什么吃亏，对此要经常进行计算。动脑筋要胜过用身体。不论是看还是听，都要把注意力集中在提高工厂的业绩上。要不断地考虑现在有什么问题，要马上采取怎样的对策。
以上五条是评价职工的条件。也是我对全公司职工的要求。首先是诚实，也就是说，没有正确的思想，不管他怎样能干，最终总是要出问题的。希望大家铭记在心。
董事长：王守东
一九九○年二月十五日
